杭齒集團召開2023年營銷工作會議
5月26日下午,杭齒集團于紹興前進子公司召開2023年營銷工作會議,全體領(lǐng)導(dǎo)班子及各營銷部門負責人參加會議。
公司黨委書記、董事長楊水余作了題為《堅定信心,挑戰(zhàn)不可能,為完成年度目標而努力拼搏》的重要講話。楊水余表示,雖然2023年市場形勢嚴峻,公司各板塊任務(wù)艱巨,但是只有實干,才是出路,只要挺住,就有發(fā)展。困難并不可怕,杭齒已于悠悠風雨中闖過六十余載,靠的是迎難而上的勇氣,拼的是不懼挑戰(zhàn)的精神,只要勇于挑戰(zhàn)自我,激發(fā)自身潛能,一定可以變不可能為可能,實現(xiàn)公司新的突破。楊水余希望各板塊圍繞年度目標統(tǒng)一思想,堅定信心,搶抓市場機遇,細化指標任務(wù),為企業(yè)邁上新臺階共同努力。
黨委副書記、總經(jīng)理周煥輝根據(jù)公司營銷工作實際,結(jié)合市場形勢,對今后市場營銷工作提出六點要求:
一、加強產(chǎn)銷協(xié)同,助推企業(yè)發(fā)展。
銷售與生產(chǎn)協(xié)作要更加緊密,市場預(yù)判要準,生產(chǎn)計劃要細,共同推動企業(yè)生產(chǎn)更科學(xué)、更高效地滿足市場需求。
二、強抓內(nèi)部管理,提升企業(yè)形象。
公司研發(fā)、生產(chǎn)、制造等各環(huán)節(jié)要以市場為核心,通過技術(shù)、產(chǎn)能、質(zhì)量、外觀不斷提升來維護企業(yè)形象,推動產(chǎn)品銷售。
三、打造精品工程,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型。
國產(chǎn)化替代是公司發(fā)展的重點方向,在這一過程中,必須以“精品工程”理念打造每一款產(chǎn)品,只有媲美甚至優(yōu)于競品的產(chǎn)品才能牢占市場份額,提升品牌影響力,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
四、挖掘內(nèi)部潛力,迎合市場需求。
技改方向要與市場需求緊密結(jié)合,利用精準到位的技改項目實現(xiàn)企業(yè)效益最大化,產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化,維持企業(yè)持續(xù)、強有力的競爭能力。
五、利用展會平臺,擴大合作交流。
積極參與行業(yè)相關(guān)的各類型展會,精心布置,系統(tǒng)策劃,利用一切機會提升企業(yè)知名度,擴大品牌影響力。
六、創(chuàng)新營銷思路,拓展海外市場。
創(chuàng)新外貿(mào)營銷思路,進口、出口靈活結(jié)合;探路,方得出路,要積極開發(fā)海外新市場,發(fā)掘新客戶。
會上,各營銷單位負責人結(jié)合工作實際進行了主題發(fā)言。
會議由市場部部長茅勝媛主持。